За чотири місяці 2010 р. інвестиції в Українську економіку за даними НБУ склали усього 200 млн. доларів США. Економічний показник досяг свого неперейденого ще в минулому дна. Та ось новина – інвестиційній фонд Horizon Capital, що зумів напередодні світової кризи акумулювати 390 млн. доларів США інвестував на 5-7 років 40 млн. доларів США у українську агрокомпанію – Корпорацію «Агро-Союз» (Дніпропетровськ, Україна) Про це стало відомо 1 липня 2010 р. на прес-конференції, яка відбулася в УНІАН у м. Києві.
|
|
| |
Не вдуваючись у тайні сторони цього прориву, розглянемо учасників цієї неприсічної події…
1. Horizon Capital - INVESTING IN EMERGING
Horizon Capital - управляюча компанія, що займається інвестиціями у компанії із середнім рівнем капіталізації та високим потенціалом зростання та прибутковості в Україні, Молдові та Білорусі («Регіон»). На сьогоднішній день Horizon Capital управляє трьома фондами:
· Emerging Europe Growth Fund II
· Emerging
· Western NIS
Компанія Horizon Capital була створена у 2006 р. інвестиційними фахівцями, що мають понад десятирічний досвід успішного управління діяльністю фонду WNISEF.
|
|
| |
Horizon Capital, як правило, купує частки компаній, які дозволяють йому контролювати або впливати на стратегію та ключові операційні рішення портфельних компаній через впровадження механізмів корпоративного управління.
Для реалізації більш значних інвестиційних можливостей Horizon Capital може об'єднувати свої зусилля з іншими інвесторами у регіоні, які поділяють його стратегію.
|
|
| |
Horizon Capital прагне інвестувати у компанії, що мають потенціал для досягнення ліквідності протягом 3-5 років шляхом їх продажу стратегічному інвестору або первинного публічного розміщення акцій.
· Інвестиційна стратегія полягає у виявленні високоякісних команд менеджерів та ефективному використанні реальних можливостей цільових сегментів ринків України, Молдови та Білорусі, що розвиваються найбільш швидкими темпами. Інвестиційна стратегія Horizon Capital зосереджена на виробництві споживчих товарів та наданні послуг, на виробництві промислових товарів та послуг, також на фінансових установах.
· Критерії для здійснення інвестицій: Horizon Capital інвестує у компанії, які мають гарні перспективи отримати вигоду від швидкого зростання та консолідації в рамках їх цільових галузей. Ключові характеристики компаній, в які Horizon Capital прагне інвестувати, як правило, включають більшість із перерахованих нижче складових елементів:
• Значні ринкові можливості;
• Значний потенціал зростання доходів та прибутків;
• Досвідчене керівництво з успішним досвідом роботи у відповідній галузі;
• Прозорість фінансової діяльності та дотримання міжнародно прийнятих принципів корпоративного управління;
• Потенціал для отримання високих прибутків на інвестований капітал; та
• Чіткі стратегії виходу з інвестицій для реалізації прибутків.
Характеристики інвестиційних фондів, якими управляє Horizon Capital
· EEGF II - фонд прямого інвестування, загальна сума залученого капіталу якого складає $390 мільйонів для здійснення інвестицій у Регіоні. Він є наступником Emerging Europe Growth Fund, L.P. (EEGF), фонду з капіталом у розмірі $132 мільйони, створеного у 2006 р. з аналогічною інвестиційною стратегією. EEGF II інвестуватиме від $15 до $40 мільйонів у кожну із своїх
· Emerging Europe Growth Fund II
· Emerging Europe Growth Fund
· Western NIS Enterprise Fund
· INVESTING IN EMERGING EUROPE: портфельних компаній з урахуванням можливостей для розширення бізнесу та викупу контрольних пакетів акцій. ЕЕвР II веде активну інвестиційну діяльність.
EEGF
· ЕЕОР - фонд прямого інвестування із капіталом у розмірі $132 млн. для інвестування в Україну, Молдову та Білорусь. VNISEF є найбільшим інвестором ЕЕвЕ. ЕЕвБ здійснив 11 інвестицій, та продав 4 компанії. ЕЕОБ більше не здійснює нові інвестиції, однак може розглядати можливості щодо додаткового фінансування своїх існуючих портфельних компаній.
WNISEF
· WNISEF - фонд із капіталом у розмірі $150 млн., що інвестує у підприємства малого та середнього бізнесу в Україні та Молдові. WNISEF був створений Конгресом США і фінансується урядом США через Агентство США з міжнародного розвитку (USAID). З моменту створення WNISEF інвестував приблизно S165 млн. у 37 компаній у регіоні, що діють у різних галузях економіки, зосереджуючи при цьому основну увагу на виробництві товарів широкого вжитку, будівельних матеріалів, упаковки, роздрібній торгівлі та фінансових послугах. WNISEF не здійснює нові інвестиції, однак може розглядати можливості щодо додаткового фінансування своїх існуючих портфельних компаній.
Emerging
Emerging
Western NIS
|
|
|
|
01042, Україна, Київ, вул. Миколи Раєвського, 4, –Тел.: +38 044 490 55 80 Факс: +38 044 490 55 89
str. Pefru Movila 12, ар.4, Chisinau, MD-2004, Republica Moldova– Tel.: +373 22 88 72 00; 88 72 01 Fax: +373 22 88 72 02
іnfo@hori20ncapital.com.ua
www.horizoncapital. com.ua
Horizon Capital
2. Корпорація «АГРО-СОЮЗ»
|
|
| |
Корпорація «Агро-Союз» (Дніпропетровськ, Україна) - агропромислове підприємство, засноване в 1991 році. Сьогодні Корпорація активно працює на ринках України та СНД.
Основні напрямки діяльності Корпорації:
- Розробка, впровадження та комплексний супровід до отримання планованих результатів технологічних та управлінських проектів, які надають аграріям можливість створювати й розвивати ефективний, сучасний агробізнес. Фахівці Корпорації розробляють і реалізують комплексні технологічні та технічні рішення з організації рентабельного рослинництва та тваринництва для сільгосппідприємств України, Росії та Казахстану
- Власне виробництво сільськогосподарської продукції в рослинництві, молочному скотарстві, свинарстві та страусівництві, засноване на інноваційних ресурсозберігаючих технологіях
- Виробництво посівної сільгосптехніки для ґрунтозахисного землеробства. Виробництво обладнання та ангарних споруд для ресурсозберігаючих технологій у різних галузях сільського господарства
- Дистрибуція запчастин і техніки провідних виробників
- Комплексне сервісне обслуговування техніки
Прагнучи активно впливати на процеси розвитку і реформування України, формування нової якості життя, Корпорація «Агро-Союз» бере участь у розробці Державної комплексної програми реформ та розвитку сільського господарства України, а також інших регіональних і галузевих програм. При цьому в модельному агрокультурному господарстві Корпорації «Агро-Союз» реалізуються пілотні проекти в рамках Державної програми.
|
|
| |
Корпорація «Агро-Союз» має більш ніж десятирічний досвід успішного застосування енерго- та ресурсозберігаючих технологій у рослинництві, молочному скотарстві, свинарстві та страусівництві на базі власного модельного агрокультурного підприємства. Сьогодні це великий дослідницький центр, в якому формуються і передаються суспільству знання з різних напрямків агробізнесу.
Корпорація «Агро-Союз» пропонує аграріям поділитися своїм досвідом на міжнародних конференціях, а також отримати інформацію про сучасні тенденції в області ресурсозбереження, яку представляють провідні світові експерти за 5 напрямками (управління агробізнесом, ресурсозбереження в рослинництві, молочному скотарстві, свинарстві, страусівництві).
Модельне агрокультурне підприємство Корпорації «Агро-Союз»
|
|
| |
У 1996 р. на базі збиткового КСП «Дружба» Корпорація «Агро-Союз» створила модельне агрокультурне підприємство - АТЗТ «Агро-Союз», в якому адаптуються і впроваджуються сучасні технології сільгоспвиробництва. Корпорація на основі інноваційних енерго-, ресурсозберігаючих технологій виробляє сільськогосподарську продукцію в області рослинництва, насінництва, молочного тваринництва, свинарства, страусівництва.
Модельне господарство Корпорації «Агро-Союз» - базове сільгосппідприємство Міністерства аграрної політики України з впровадження інноваційних технологій в галузі рослинництва, молочного скотарства, свинарства і страусівництва.
|
|
| |
Рослинництво
У власному модельному господарстві фахівці Корпорації «Агро-Союз» понад 10 років використовують технології безорного землеробства. За роки застосування ґрунтозахисних технологій вдалося підвищити вміст гумусу з 4,3% до 4,4%. Посівні площі (
Молочне скотарство Фахівці Корпорації «Агро-Союз» спроектували, побудували і ввели в експлуатацію тваринницький комплекс, розрахований на 5000 дійних корів за технологією безприв'язного холодного утримання та цілорічної годівлі загальнозмішаним раціоном. Сьогодні дійне стадо складає 1900 голів. Середня продуктивність стада - 9,2 тис. літрів молока від однієї корови на рік.
|
|
| |
· Свинарство : На базі модельного господарства «Агро-Союз» діють два свинокомплекси, в яких використовується технологія холодного утримання свиней на відгодівлі на глибокій незмінюваній підстилці: свиноплемінний комплекс «Романівський» і ферма «Октябрська». Використання енергоресурсозберігаючих технологій дозволяє за мінімальних витрат досягати високої рентабельності. При інтенсивній відгодівлі підсвинків середньодобові прирости становлять 850-900 гр., витрати корму на
· Страусівництво: Корпорація «Агро-Союз» займається промисловим розведенням страусів. У модельному господарстві створена найбільша в Європі та єдина в Україні племінна ферма. Фахівці Корпорації «Агро-Союз» почали реалізацію програми внутрішньопородного двохлінійного розведення страусів (порода «південно¬африканський чорношиїй»). –Корпорація "Агро-Союз" зареєструвала торгову марку "Жар-птиця" для комерційного продажу страусиного м'яса в Україні.
|
|
| |
Проектна діяльність Корпорації
Корпорація «Агро-Союз» пропонує комплексне рішення по організації ефективного сільгоспвиробництва - рослинництва і тваринництва, заснованих на інноваційних ресурсозберігаючих технологіях. Проекти зосередили в собі найкращий досвід провідних світових сільгоспвиробників, вже випробуваний в модельному агрокультурному підприємстві Корпорації «Агро-Союз».
На основі комплексних технологічних та технічних рішень фахівці Корпорації «Агро-Союз» розробляють бізнес-проекти, здійснюють їх експертний супровід на етапах впровадження та постановки технологічного процесу, проводять навчання персоналу.
|
|
| |
Комплексне рішення для успішного бізнесу:
1. Діагностика господарства і формування стратегії його розвитку; аналіз економічних, матеріально-технічних і трудових ресурсів існуючих бізнес-одиниць, моделювання можливих стратегій розвитку.
2. Розробка технологічного рішення за проектом. Створення набору інструкцій, що детально описують всі етапи реалізації проекту, його цілі та передбачувані результати.
3. Бізнес-план реалізації проекту. Опис обраної технології, маркетингові дослідження, розрахунок обсягів інвестицій і залучення матеріально-технічних засобів.
4. Матеріально-технічне забезпечення, підбір постачальників. Підбір організацій для будівництва та / або реконструкції господарства, постачань сировини та обладнання.
5. Навчання персоналу.
6. Впровадження обраного й розробленого технологічного рішення.
7. Виведення бізнесу на планову продуктивність.
8. Консультаційна підтримка бізнесу і технологічний супровід.
Проекти Корпорації затребувані в СНД і реалізуються у передових
сільськогосподарських підприємствах України, Росії та Казахстану.
|
|
| |
Конференц-діяльність Корпорації
Корпорація «Агро-Союз» - організатор міжнародних конференцій з рослинництва, молочного скотарства, свинарства і страусівництва.
З 2004 р. щорічно проходять міжнародні конференції з самовідновлюваного ефективного землеробства на основі системного підходу NO-TILL "NT-CA Conference". Детальну інформацію ви зможете знайти на сайті www.nt-ca.org.ua
В 2007 р. Корпорацією вперше були проведені дві виїзні міжнародні конференції з самовідновлюваного ефективного землеробства на основі системного підходу NO-TILL "NT-CA Conference": 26-28 липня у м. Акколь Акмолинської області, Казахстан, і 8-10 серпня в с. Тулінське Новосибірської області, Росія. Ці конференції відвідали більше 600 чоловік. А наступного року така конференція була проведена в Казані (Росія, Татарстан). В її роботі взяли участь понад 400 чоловік.
|
|
| |
У 2005 р. Корпорацією «Агро-Союз» був даний старт ще трьом щорічним конференц-циклам.
· Міжнародна конференція з альтернативного свинарства «ЗОЛОТЕ ПОРОСЯ», яка розглядає різні варіанти організації свинарства, відмінні від традиційних методів господарювання. Перевага нових підходів у економії ресурсів, підвищенні якості продукту, оптимізації умов утримання тварин, гармонізації виробничих процесів з навколишнім середовищем.
· Міжнародна конференція з молочного тваринництва «МОЛОЧНІ РІКИ». У ході конференції провідні фахівці світу діляться досвідом: як зробити молочний бізнес більш рентабельним; як підвищити якість продукту, щоб він відповідав світовим нормам.
· Міжнародна конференція «РОЗВИТОК ПРОМИСЛОВОГО СТРАУСІВНИЦТВА». –Для успішного становлення та розвитку страусівництва необхідні спільні зусилля всіх учасників ринку: виробників, переробників, продавців продукції.
Детальну інформацію ви зможете знайти на сайті www.oi-ic.org.ua
З 2006 р. список конференцій, що проводяться Корпорацією «Агро-Союз», поповнила Міжнародна конференція «УПРАВЛІННЯ АГРОБІЗНЕСУ». Сьогодні якість управління є визначальним чинником успіху компанії на ринку. Для цього потрібно освоєння сучасних і ефективних підходів управління. Приклади розв'язання складних управлінських завдань представляє Міжнародна конференція «Управління агробізнесом».
Детальну інформацію ви зможете знайти на сайті www.am-ic.org.ua.
Технологічні школи практичного навчання
Кожен сільгоспвиробник в Корпорації «Агро-Союз» може отримати теоретичні знання та пройти практичний курс з 5 напрямків аграрного бізнесу.
Школа агроменеджмента допоможе інвесторам, керівникам, а також власникам процесів рослинництва, свинарства, молочного скотарства та ін. освоїти практику постановки процесного і стратегічного управління на власному підприємстві. Також Школа допоможе керівникам в ефективному управлінні персоналом. Навчання по кожній темі - три дні.
Для дослідження факторів, що впливають на розвиток і врожайність сільгоспкультур, за сприяння канадських фахівців була створена перша в Україні Школа польової діагностики сільськогосподарських культур. Головні завдання Школи - вивчення різних ситуацій, що виникають при вирощуванні сільгоспкультур, виявлення їхніх причин і попередження ризиків. Для цього на площі
Нові знання в галузі управління молочної фермою для підвищення рентабельності цього сільгоспбізнесу можна отримати у Школі молочного скотарства. Програма навчання розрахована на всіх фахівців даної галузі і складається з вступного курсу, а також циклу занять з теорії та практики вирішення завдань в реальних умовах. Навчання в Школі розраховане на термін до п'яти днів.
Інструменти ефективного управління сучасним свинарських бізнесом пропонує програма Школи практичного свинарства, розрахована на керівників і менеджерів, ветеринарів і селекціонерів. Знання з області ветеринарного обслуговування тварин та управління фермою, отримані у Школі, допоможуть зробити бізнес рентабельним. Курс навчання - до п'яти днів.
Для аграріїв, які хочуть освоїти новий і перспективний вид бізнесу, створена Школа страусівництва. Вивчення основ практичного та промислового страусівництва, придбання спеціальних знань, а головне - практичних навичок роботи на страусиній фермі (від селекції до забою та переробки продукції) допоможе розвинути цей напрям прибуткового аграрного бізнесу. Програма навчання - 7 днів.
Техніка виробництва Корпорації «Агро-Союз»
Відомо, що в рамках нульової технології обробки ґрунт піддається механічній дії тільки в зоні роботи сошника. Саме в технологічному рішенні сошників є еволюційний розвиток нових сівалок виробництва Корпорації «Агро-Союз ».
В 2010 році розширено асортимент продукції за рахунок нових моделей сівалок, що забезпечують роботу за технологією no-till. Тепер посівна техніка Корпорації представлена не тільки в широкозахватному діапазоні, але й розрахована для роботи в господарствах з невеликими посівними площами.
Моделі виробляються підприємством у співпраці з аргентинськими і бразильськими технологами, що є законодавцями no-till у світі. Мова йде про наступні посівні комплекси:
Агро-Союз Turbosem II 19-60.
Модель Turbosem II 19-60 представляє модельний ряд монодискових зернових пневматичних сівалок. Ширина захвату
Наступні дві моделі, представлені в цьому році на виставці АГРО 2010, є абсолютними новинками, які призначені для господарств з площею оброблюваних земель до
Агро-Союз MD 19-40 і MD 19-20.
Сівалки MD 19-40 і MD 19-20 продовжують модельний ряд монодискових зернових сівалок. Ширина захвату - 3,8 і
Агро-Союз FM 30-90 є дводисковою сівалкою. Ключова особливість даної моделі -«зернова універсальність», тобто можливість висівати також і просапні культури. Ширина захвату сівалки -
Довідка: Історія виробництва власної техніки Корпорації «Агро-Союз» почалася в 2001 р. з широкозахватної посівної техніки для ресурсозберігаючої технології у партнерстві з німецькою компанією «HORSCH Maschinen GmbH».
Корпорацією «Агро-Союз» були відкриті складальні виробництва посівних комплексів у Росії (Московська область, м.Раменське) і Казахстані (м. Акколь, Акмолинської області) в 2005 і 2006 рр. відповідно.
Світові рекорди техніки виробництва Корпорації «АГРО-СОЮЗ»
З 2001 по 2009 рр. Корпорація «Агро-Союз» виробляла широкозахватні посівні комплекси у партнерстві з німецькою компанією «HORSCH Maschinen GmbH».
24 квітня 2003 р. на полях модельного господарства Корпорації «Агро-Союз» (Дніпропетровська область, Україна) за добу одним 18-метровим агрегатом «HORSCH - АГРО-СОЮЗ» було посіяно
У 2005 р. російськими партнерами Корпорації були встановлені ще три рекорди - посів за добу одним агрегатом:
Сервісне обслуговування
Після створення в 2001 р. виробничого підприємства, що випускає ґрунтозахисну посівну техніку, фахівці Корпорації почали роботу над організацією сервісної служби для надання аграріям оперативної та якісної технічної підтримки.
Сьогодні «Агро-Союз» забезпечує клієнтів комплексним сервісним обслуговуванням, першим запровадивши абсолютно новий підхід до сервісу - укладання договору на абонентське обслуговування вантажної і сільськогосподарської техніки. «Агро-Союз» бере її на гарантію, що дозволяє власникам техніки чітко прогнозувати і планувати витрати на подальше сервісне обслуговування.
Сервісна служба Корпорації «Агро-Союз» забезпечує:
- Складання нової техніки протягом 5 днів після транспортування;
- Налагодження нової техніки: регулювання, нівелювання;
- Передачу техніки клієнту з підписанням акту про введення в експлуатацію;
- Навчання механізаторів і техперсоналу;
- Прибуття до клієнта та доставка запчастин протягом 12 годин після повідомлення про неполадки;
- Проведення безкоштовної дефектовки протягом 5 років з моменту придбання техніки
Сільгосптехніка
Сервісна служба «Агро-Союз» забезпечена всім необхідним для проведення ремонтних робіт (запчастинами і транспортом) будь-якої сільгосптехніки безпосередньо в полі. Це свого роду пересувні майстерні, які працюють в польових умовах, обладнані за останнім словом техніки і можуть працювати в автономному режимі. Протягом 12 годин після повідомлення про неполадку, фахівці сервісної служби прибудуть на місце і усунуть несправності.
Вантажні автомобілі
У 2001 році Корпорація «Агро-Союз» і Компанія DAF відкрили в Дніпропетровську сервісний центр з ремонту і надання технічних послуг автомобілів, вироблених компанією DAF і дочірніми компаніями. Однак тут можна відремонтувати будь-який вантажний автомобіль як вітчизняного, так і імпортного виробництва, виконати технічне обслуговування та ремонт причепів і напівпричепів, автономних обігрівачів кабіни, електрообладнання та електроніки. Сервісний центр Корпорації «Агро-Союз» обслуговує та ремонтує весь модельний ряд причепів і напівпричепів виробництва компанії SCHMITZ.
Сервісний центр «Агро-Союз» - DAF - це сучасне підприємство європейського рівня, в якому діють ціни українського ринку.
тел/ факс: (0562) 31-14- 87 e-mail: lia2@agro.dp.ua
ВИКЛИКИ ЧАСУ. Якщо ви бажаєте інвестувати один мільйон, то йдіть до цирульні і робіть з неї у мікрорайоні банно-прасувальний центр, але якщо ви можете на 5-7 років ввести в економіку Україна 40 мільйонів доларів, то це, напевне, вже інша справа. До цього з минулого на вас вдивляється аудит, а з майбутнього ваш професійний менеджмент, ваша спроможність направляти рутинні щоденні дії під примусом новітніх технологій і організаторським генієм вашого дружнього менеджменту у майбуття. І тоді відбудеться щонайліпше…
Навіть тоді, коли ринки у фльорі, а бізнес сприймається як молотарня грошей… Так с посміхом каже один з керівників Корпорація «Агро-Союз» Володимир Хорішко, добре знаний в Україні бізнесмен і сільгоспгосподарник. А наскільки поступилися дніпропетровські бізнес-хлопці інвесторам не обговорюється. Бо як кажуть в Україні, на ринку кожен тільки в очі вважає себе дурником – і той хто купує, і той хто продає. І той, хто дає гроші в 40 млн. доларів, і той, хто має на ті гроші певні озорі плани. А от що до неозорих планів, то мріють дніпропетровці на інвестиції у 700-800 мільйонів доларів. І це вже добре… Бо за мріями йдеться про участь в українських регіональних сільгоспрограмах Дніпропетровщини та Київщини. Бо знані наші і у далекій Хакасії та Татарстані в РФ, та в колись цілинному Казахстані. Бо там про регіональний розвиток урядовці тамтешні подбали ще декілька років тому назад, а от наші вітчизняні пасуть крайніх.
Тож побажаємо і Сергію Прокаєву, і Володимиру Хорішко доброї наснаги в прейдешньому, а іншим нашим хлопцям ще раз скажемо, що інвестувати 40 млн. сьогодні в країні можна, як і отримати такі інвестиції, але треба мати такі ж ділові клепки як у наших щастунчиків, такий же сильний аудит, такий же розмах, такий же бізнес-план і таке ж ставлення до керованої щоденної рутини, за якою почасти і народжується цілком очікуваний успіх. На цьому поки що все! Щасти і вам, пане і панове… Бо й ви того варті!
Сообщения
